기업돌보미
필요한 때에 맞는 컨설팅으로, 기업의 성장을.
회사의 현황을 진단하고 필요한 과제의 우선순위를 정합니다. 경영 개선과 성장 준비, 실행 점검을 함께합니다.
- 기업 현황 진단과 재무·경영 개선
- 지원사업·바우처·특허·인증 활용 계획
- 연구소·조직 운영과 지속적인 실행 점검

비상장법인 대표를 위한 기업가치 설계
오늘의 경영부터 다음 세대의 승계까지.
대표의 중요한 결정에, 함께하는 전문성.
2013년부터 축적한 경험 누적 법인 상담 5,000건 이상
5,000건 이상 쌓아온 현장의 경험
2013년부터 축적한
법인 상담 경험
기업의 고민은 하나의 분야에 머물지 않습니다. 재무와 세무, 지분과 자산, 경영과 승계는 서로 연결되어 있습니다.
기업가치설계연구소는 축적된 법인 상담 경험을 바탕으로 기업의 현황을 진단하고, 성장 단계에 맞는 경영 과제와 승계 계획을 설계합니다. 필요한 시점에 필요한 컨설팅을 제안하고, 실행 과정의 변화까지 함께 살핍니다.
기업이 지금 해결할 과제와
앞으로 준비할 과제를 함께 봅니다.
필요한 때에 맞는 컨설팅으로, 기업의 성장을.
회사의 현황을 진단하고 필요한 과제의 우선순위를 정합니다. 경영 개선과 성장 준비, 실행 점검을 함께합니다.
다음 세대로 이어갈 기업의 가치.
제도의 변화와 적용 가능성을 확인하고, 주식 가치와 이전 계획, 사후관리까지 살펴봅니다.
접수 마감
기업돌보미와 가업승계 상담은 계속 신청하실 수 있습니다. 기업의 현황과 필요한 상담 방향을 함께 확인합니다.
상담 후 진행 범위와 비용을 사전에 안내합니다.
기업의 현황을 진단하고
성장에 필요한 과제를 구체화합니다.
재무와 자금, 기술과 인력, 운영 현황을 살펴 회사의 현재를 진단합니다.
해결할 문제와 성장 기회를 정리하고, 필요한 과제의 우선순위를 정합니다.
과제별 준비 자료와 담당자, 일정을 구체화하고 진행 과정을 함께 점검합니다.
기업의 변화와 실행 결과를 확인하며, 다음 성장 단계에 맞춰 계획을 조정합니다.
기업돌보미와 가업승계를 이야기할 유튜브 채널을 준비하고 있습니다.